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It's not about the Technology: Developing the Craft of Thinking for a High Technology Corporation

Kataloginformation Katalogdatensatz500114056 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	eng
Hinweise auf parallele Ausgaben	115439544 Buchausg. u.d.T.: ‡Karamchedu, Raj: It's not about the technology
ISBN	978-0-387-23350-5
Name	Karamchedu, Raj
T I T E L	It's not about the Technology
Zusatz zum Titel	Developing the Craft of Thinking for a High Technology Corporation
Verlagsort	Boston, MA
Verlag	Springer Science+Business Media, Inc
Erscheinungsjahr	2005
Erscheinungsjahr	2005
Umfang	Online-Ressource (XIV, 212 p, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Includes index
Weiterer Inhalt	Preliminaries; CONTENTS; Preface; 1 The Problem; 2 Organized But Dysfunctional; 3 The Awareness of an Engineer; 4 Marketing's Choice and Engineering Planning; 5 Differentiation A Phenomenon Not A Concept; 6 We Relate Before We Differentiate; 7 Contexts Can Undifferentiate A Product; 8 The Semiconductor Company Context; 9 A Glimpse At The Marketing Context; 10 The Context of Execution; 11 The Semiconductor Value Chain; 12 The Product Definition Context; 13 The Economics Context; 14 The Customer Context; 15 The Design in; 16 The Requirements Craft; 17 Manage Expectations. 18 The Execution Mindset19 The Mindset; 20 Marketing is Organized Decision Making; 21 Organized Decision Making; Index
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Karamchedu, Raj: It's not about the technology
ISBN	ISBN 978-0-387-23552-3
Klassifikation	KJS
	KJSM
	BUS043000
	658.8
	658.5/75
	658.514
	HF5410-5417.5
	QP 210
	QP 624
Kurzbeschreibung	It's Not About the Technology is about a phenomenon most dreaded by high-technology industry executives: a failure at the execution leading to a missed market window. High-tech executives agree that a critical factor that drives the company to such a failure is the breakdown of interaction between marketing and engineering. This book is predicated on the notion that the success of execution lies neither in the technology nor in the market strategy. On the contrary, it is shaped by the context of an individual, whether an engineer or a marketer. From this viewpoint, successful execution in a high-tech company is manifest in a confluence of 3 contexts: the technological, the customer and the economic contexts. This book tackles the big questions of how to develop the basic craft of the thinking required in high-tech companies. Drawing from basic economic principles and practical experience in the semiconductor business, it breaks new ground in our understanding of the complexities of high-tech execution.
1. Schlagwortkette	Technologie
1. Schlagwortkette	Denken
ANZEIGE DER KETTE	Technologie -- Denken
2. Schlagwortkette	Unternehmen
	Spitzentechnologie
	Produktentwicklung
	Forschung und Entwicklung
	Marketing
ANZEIGE DER KETTE	Unternehmen -- Spitzentechnologie -- Produktentwicklung -- Forschung und Entwicklung -- Marketing
SWB-Titel-Idn	264332121
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/b101808
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Kapitel 1
Siehe auch	Cover

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