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¬Die¬ Praxis des ganzheitlichen Problemlösens: vernetzt denken, unternehmerisch handeln, persönlich überzeugen
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Exemplarinformationen
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Name
Gomez, Peter
Probst, Gilbert J. B.
ANZEIGE DER KETTE
Probst, Gilbert J. B.
T I T E L
¬Die¬ Praxis des ganzheitlichen Problemlösens
Zusatz zum Titel
vernetzt denken, unternehmerisch handeln, persönlich überzeugen
Verlagsort
Bern ; Stuttgart [u.a.]
Verlag
Haupt
Erscheinungsjahr
1995
1995
Umfang
301 S. : Ill., graph. Darst.
Format
24 cm
Notiz / Fußnoten
Literaturverz. S. 285 - 292
ISBN
ISBN 3-258-05187-9 : DM 49.00, sfr 44.00, S 382.00 (Gb.)
Klassifikation
658.40322
HD30.29
17
QP 327
Kurzbeschreibung
Ganzheitliches oder vernetztes Denken ist heute zum Schlagwort geworden. Kaum ein Vortrag über Unternehmensführung, kaum ein Interview in der Wirtschaftspresse, in denen es nicht heraufbeschworen wird. Auch in den Unternehmen gehört es heute zum guten Ton, einen ganzheitlichen Ansatz bei der Strategiefindung oder der Reorganisation zu fordern. So löblich diese Absichtserklärungen auch sind, die entsprechende Praxis sieht noch wenig verheissungsvoll aus. Sonst würden unsere unternehmerischen und gesellschaftlichen Problemlösungen eine höhere Qualität aufweisen. Es besteht also Handlungsbedarf. Verantwortliche Unternehmensführung in turbulenter Zeit erfordert nicht nur vernetztes Denken, sondern auch unternehmerisches Handeln und persönliches Überzeugen. Es reicht nicht aus, neue Denkweisen und innovative Zugänge zu komplexen Problemsituationen zu entwickeln (Vernetztes Denken). Vielmehr muss darauf aufbauend zielgerichtet Wandel herbeigeführt (Unternehmerisches Handeln) und durch e ine motivierende und mitreissende Führung im Unternehmen umgesetzt werden (Persönliches Überzeugen). Dies hat viel früher bereits der grosse Schweizer Pädagoge Pestalozzi erkannt, als er das Zusammenspiel von Kopf, Hand und Herz forderte. In diesem Buch werden alle drei Aspekte des ganzheitlichen Problemlösens fundiert behandelt und zu einer praktisch unmittelbar anwendbaren Methodik für komplexe Unternehmensprobleme integriert. Diese wurde von den Autoren in einer Vielzahl von Praxisprojekten erprobt und laufend weiterentwickelt. Illustriert wird die Methodik durch eine grosse Zahl von Unternehmensbeispielen, die darauf abzielen, das Gedankengut einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich zu machen und nicht bloss Spezialisten anzusprechen.(Verlagstext)
1. Schlagwortkette
Führungskraft
Ganzheitliches Denken
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Führungskraft -- Ganzheitliches Denken
2. Schlagwortkette
Problemlösen
Ganzheitliches Denken
2. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Problemlösen -- Ganzheitliches Denken
3. Schlagwortkette
Integriertes Management
ANZEIGE DER KETTE
Integriertes Management
SWB-Titel-Idn
049080059
Signatur
41 174
QP 327 G633
Bemerkungen
schu
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Inhaltsverzeichnis
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Literaturabteilung
Bandzählg.
Zweigstelle
Status
Fälligkeitsdat.
00110190
QP 327 G633
Freihand
Hauptbibliothek
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Verfügbar
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00110189
QP 327 G633
Freihand
ZB Scheffelstraße
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Verfügbar
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